Servizi
Soluzioni end-to-end per aumentare produttività, qualità e visibilità dei processi.
KPI Analytics & Control Tower
- Dashboard operative (OTD, Pick rate, Fill rate, SLA, errori)
- Alerting e priorità real-time
- Data model unificato da WMS/TMS/ERP
Digitalizzazione & Automazione
- Mappatura processi AS-IS/TO-BE e riduzione sprechi
- App di reparto leggere (checklist, Andon, ticketing)
- Integrazioni API/flat file con sistemi esistenti
Lean Logistics & Continuous Improvement
- Value Stream Mapping, 5S, SMED, standard work
- Layout, slotting e percorso ottimizzati
- Coaching team e governance KPI
Pianificazione & Workforce
- Forecast domanda e capacità (giorno/turno)
- Skill matrix e assegnazioni smart
- Report turni e saturazione
Team Coaching & Change Management
- Coaching on-the-job su ruoli chiave (capiturno, caporeparto, planner)
- Standard work, routine di miglioramento e problem solving strutturato
- Formazione pratica su KPI, 5S, SMED, VSM e leadership operativa
Metodo di lavoro
- 01Assessment
Walk-through, analisi KPI, raccolta vincoli e obiettivi.
- 02Design
Blueprint di processo, dati e UI; piano rilasci incrementali.
- 03Build & Pilot
Prototipo rapido, integrazioni minime, UAT in reparto.
- 04Rollout & Coaching
Standard work, training, hand-over e governance KPI.
Risultati attesi
Pick rate +10–25% entro 6–10 settimane
Errori −15–30% con standard e Poka-Yoke
Lead time inbound −10–20% (prenotazioni, cross-dock, ASN)
Visibilità real-time e decisioni basate su dati
FAQ
Con quali sistemi siete compatibili?
Qualsiasi WMS/TMS/ERP che esponga export, API o tabelle leggibili. Partiamo “leggeri” e iteriamo.
Serve un grande investimento iniziale?
No: approccio incrementale. MVP mirato a un reparto, ROI tangibile, poi estensioni.
Potete operare da remoto?
Sì, con sessioni on-site nelle fasi chiave (assessment e pilot).
Vuoi un assessment rapido e gratuito?
Analizziamo KPI e colli di bottiglia e ti proponiamo un MVP con ROI stimato.
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